Management
經營管理
家登以「製造服務業」自許,定位為「全球關鍵材料創新技術的整合服務商」,從傳產中的模具廠蛻變,躍升為世界級的半導體廠商,為快速有效地滿足客戶所有需求,家登發展出獨特的「創新服務模式」,以「Partner with H.E.A.R.T., grow with P.A.S.S.I.O.N.」為核心,採「協同創新Co-Creation」的創新模式,整合上下游客戶、供應商,打造出兼具彈性與效率的服務平台未來,我們將持續以這樣的堅持,扮演「全球半導體領導廠商關鍵性材料創新技術的首選夥伴」。
家登使命Mission
企業存在最重要的理由,提供全球關鍵性材料創新技術
家登願景Vision
企業永遠爲之奮鬥希望達到的圖景,全球半導體領導廠商關鍵性材料創新技術的首選夥伴
Strategy
策略主軸
1
發展高營收市場
  • 高階製程載具市場 Advanced Carriers Market
  • 半導體耗材新產品市場 New Semiconductor Supplies Marke
  • 航太關鍵零組件 Critical Aerospace Components
  • 尋找優質併購標的 Searching for Desirable M&A Targets
2
精實生產、智慧製造
  • 完善製造資訊系統,落實智慧製造 Refining Production system, Enhance Intelligent Manufacturing
Quality
品質政策
品質Quality
滿足客戶的期待
效率Efficiency
提升經營的績效
創新Innovation
持續創造與革新
紀律Discipline
確確實實的執行
Kpi
年度KPI
BSC 公司層級2024年度目標
智財政策
智財政策
  • 建構完整智財管理制度,培養家登內部人員智財意識。
  • 建構主力專利布局,降低智財糾紛。
智慧財產管理目標
  • 通過TIPS A級驗證
  • 申請AA級驗證檢視項目對應執行項目
  • 進階智財教育訓練至少1場次
  • 特定領域核心技術專利布局
  • 競爭者專利分析及舉發評估至少2件
  • 專利監控成果報告至少1家次
Speak
董總的話